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聚焦媒體看東華//激發黨建活力 助推企業發展

發布時間:2021.07.02    

激發黨建活力 助推企業發展

淮南日報6月28日

淮南東華實業集團自2004年從淮南礦業集團(現為淮河能源)分離改制以來,繼承國有企業黨建傳統,調整工作思路,堅持黨建引領企業經營發展。

突出思想建黨,著力抓好理論武裝

東華實業集團黨委堅持嚴字當頭,突出嚴肅性,以嚴細實的制度保障培訓教育的實施。同時創新和探索黨員教育工作新途徑,利用網站、微平臺等現代互聯網新載體開展教育培訓。突出教育重點,抓好黨的創新理論的學習;抓好黨章黨規和習近平新時代中國特色社會主義思想的學習;抓好專業素質和法律法規的學習教育,提高黨員尤其是黨員干部的思想認識和綜合能力。堅持“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化制度化,夯實全體黨員不忘初心、擔當盡責,共同奮斗的思想基礎。

堅持“四同”機制,落實企業黨建工作

東華實業集團結合企業實際,建立了黨建工作與企業經營生產“四同”機制。以企業黨建方針任務和經營方針任務同時定立,確定“目標同向”。明確黨政主要領導的“一崗雙責”,使黨建工作目標與經營、安全生產相互促進,相互帶動,確保企業經營發展和黨建工作共同推進。

同時把工作滲透到企業安全生產、經營管理的全過程,體現“工作同步”。近幾年來,緊緊圍繞物業管理服務質量再提升工程,積極開展“智慧物業標準化建設”活動,以標準規范管理服務,以智慧化建設提升管理服務質量。該公司連續八年位列全國物業管理行業百強企業排名中。以企業經濟效益和思想組織建設為標準,把黨建工作任務和企業經營目標任務一同列入年度考核,實現“考核同期”。

找準工作抓手,發揮先進引領作用

近年來,東華實業集團黨委把提升領導班子能力作為抓班子建設的著力點,堅持民主集中制原則,增強領導班子科學決策的能力。為增強企業的凝聚力,該集團每年組織黨員干部進行輪訓,同時利用與高校合作辦學的成功經驗,有計劃地定向培養一批年富力強、具有發展潛力的后備干部。以強化制度建設和嚴格制度執行為抓手,建立完善各項規章制度,通過制度管理年活動的開展,進一步增強抓制度管理和執行制度的自覺性;強化全員遵守紀律和自覺接受監督的意識。

發展惠及職工、造福社會

2020年年初,突如其來的新冠肺炎疫情,讓無數人猝不及防。按照市委統一部署,東華實業集團及時召開黨委會,研究部署抗疫工作?挂咧,東華實業集團累計投入現場防控人員10萬多人次,投入防控物資費用合計360多萬元,動員黨員職工捐款30萬元。為所服務的88個小區和145個自然村的16萬戶50多萬名業主筑起嚴密的防疫屏障。與此同時,抗洪防汛期間,投入防汛物資12萬余元。對潘集鎮小圩村20戶貧困戶開展精準扶貧,累計投入扶貧金額35.46萬元。

“發展成果惠及職工”是東華實業集團始終堅持的根本宗旨。在崗一線職工工資收入由2004年的人均1.4萬元增長到2018年的人均3.12萬元,增長2.2倍。先后招聘未就業的職工子女1326人,招聘本科院校畢業生206人,安排復轉軍人44人,解決社會人員就業4367人。堅持開展育才關懷、大病救助、日常救濟、“兩節”慰問等活動,受資助人員達到3600多人次,總金額達1125萬余元。

堅持政治引領,推動黨史學習深度融合

今年以來,東華實業集團黨委結合實際,開展慶祝建黨100年周年書畫攝影展、唱紅歌、黨史知識競答賽等一系列形式多樣的活動。同時,利用網站、“東華微平臺”公眾號等線上媒體開設黨史學堂、黨建專欄,深入、廣泛開展黨史宣傳教育,推動黨史學習教育深入群眾、深入基層、深入人心,在集團公司上下營造學黨史、知黨情、跟黨走的濃厚氛圍。

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